
體育資訊7月(yuè)23日訊 在接受《每日電訊報》采訪時,利物浦新(xīn)帥伊勞拉談到了球員時期可能轉會紅軍的(de)傳聞。
當這(zhè)位利物浦新任主(zhǔ)帥被問及“請給我們講講那(nà)封信的故(gù)事”時,他微微皺(zhòu)眉,隨後陷入了停頓。這10秒鍾的(de)沉默讓人感覺格外漫長(zhǎng)。記者並沒有越界,但在理清思緒後,伊勞拉解釋了自己不願(yuàn)多談的原因。
“我不知道是否想在自己執教這裏的(de)初期就講這個故(gù)事,”伊勞拉帶著歉意(yì)的微笑回答道,“我想先贏下幾場比賽。是的,這(zhè)是個不錯的故事,但(dàn)如果幾個月後你還記得,可以再來問我。”
簡而(ér)言(yán)之,利物浦曾在2013年12月試圖簽(qiān)下伊勞拉。時任利物浦西葡地區球探主管的朱利(lì)安·沃德,受時任(rèn)體育(yù)總監邁克爾·愛德華茲的指派(pài),前往現場(chǎng)考察這位(wèi)畢爾巴鄂(è)競技隊長對陣馬拉加的(de)比賽。
這(zhè)位右後衛展現出的領(lǐng)導力、技術(shù)功底和耐用性(xìng)給利物浦留(liú)下了深刻印象。俱樂部認為,當時31歲且合(hé)同僅剩半年(nián)的他,能夠幫助布倫丹·羅傑斯麾下年(nián)輕的陣容加速成長。雙方進行了談判,但伊勞(láo)拉最終決定留在巴斯克地區,這讓利物浦(pǔ)感到失望。然而,故事在此迎來了反轉。
非同尋常的是,伊(yī)勞拉特意寫了一封回(huí)信,感謝(xiè)利(lì)物(wù)浦在追求他(tā)身上所花(huā)費的時間,並解釋了自己為何選擇續約12個(gè)月。這在足(zú)球界並不常(cháng)見,而利物浦也從未忘記他那份始終如一的謙遜與禮(lǐ)貌(mào)。
這確實是個有趣的話(huà)題,如今(jīn)也算是一個(gè)圓滿的輪回。但當被問及為何不願展開細說時,伊勞拉在不經意(yì)間展現(xiàn)了為何愛(ài)德華茲、沃(wò)德以(yǐ)及俱(jù)樂部高層會對他如此青睞,以至於在2026年6月回(huí)頭將他任命(mìng)為主帥。
“我(wǒ)不喜(xǐ)歡在一開始就這麽做,”他說,“這會讓人覺得我在自我推銷。我(wǒ)們需要時間,需要贏下一些比賽。”這句話十分亮眼。足壇有不少人如果去參(cān)加(jiā)問答節(jiē)目,唯一擅長的課(kè)題就(jiù)是“自己(jǐ)”,但伊勞拉與眾不同。聽他以極大的謙遜態度交談,並強(qiáng)調什麽才是最重要(yào)的,這既(jì)令人耳目一新,又出乎意料。
“我記得第一次來的時候,大概已經是聖誕集市期間了,差不多是11月的國際比賽日窗口,”他回憶道,“當(dāng)時我們還沒有孩(hái)子,所以那是很多年前的事了,但我和妻子度過了一段美(měi)好的(de)時光。”
不過,自6月初以來,他一直沒有(yǒu)時間去旅行,而是(shì)全身心投入到了解球隊需求的工作中。從享受(shòu)勝利樂趣的(de)伯恩茅斯,來(lái)到必須贏球(qiú)的安菲爾德,兩者之間有著天壤(rǎng)之別。安菲爾德的球迷可能很挑剔,需要被說服,但伊勞拉身上的謙遜以及他(tā)對球隊表現那種不懈的追求,必定(dìng)能引起他們的共鳴。高強度將再次成為利(lì)物浦的標簽。
“首先是努力踢好比賽,”伊勞拉(lā)表示,“足球本身能幫你很多,但不僅僅是踢得好。這確實大有幫(bāng)助,但我認為球迷必須(xū)對他們在場上看到的東西產生認同感。有時候,不僅僅(jǐn)是把球轟入死角那麽簡單。很多時候(hòu),看球的人……好吧,他們無(wú)法像職業球員(yuán)那樣踢球,但他們能(néng)跑(pǎo)動、能(néng)拚搶(qiǎng)、能壓迫、能為每一個球拚到最後一刻。”
“當他們從自己主隊的球員身上看到這些時,就(jiù)更容(róng)易去支持這支球隊。我會(huì)鼓勵我的球員展現出這些品質(zhì)。我們能奉獻的最重要的東西就是(shì)我們的(de)表現。我說得好不好、說得對不對,都不重要。歸(guī)根結底,人們隻想看到球隊踢得好並取得好成績。我知道這占據了我工作的90%。”
而決定他工作成敗的,正是那些每周在(zài)球場上拚搏的球員。再次提及這一點,確(què)保了伊勞拉“將他人置於(yú)自己之前”的主題在(zài)整個對話(huà)中保持一致,他毫無自我膨脹之(zhī)感,令人耳(ěr)目一新。
然(rán)而(ér),不要(yào)將此(cǐ)誤解為他缺乏鋒芒。伊勞拉離開伯恩茅斯時,已帶領球隊首次殺入歐洲賽場,他離開是因為堅信自己有能力邁出下一步(bù)。在利物浦(pǔ)解雇阿爾內·斯洛特(tè)之前,還有許多(duō)其他俱樂部打探過他的情況。
他清楚(chǔ),球員們的表現將決定他特意要求的兩年合同能否得到續約。他內心燃燒著一團火,渴望在這裏執教更長的時間,他希望讓(ràng)這套陣容(róng)做出(chū)回應,即便這意味著把頭條新(xīn)聞讓給別(bié)人(rén)。
“即使是在剛(gāng)開始執教英(yīng)格蘭球隊時,我記得前(qián)兩場比賽,”伊勞拉(lā)說道。他將前巴塞羅那和畢(bì)爾巴鄂(è)競技主帥埃內(nèi)斯托·巴爾韋德(dé)視為對自己職業生涯影響(xiǎng)最大(dà)的人(巴爾韋德曾是接替克洛(luò)普的候選人之(zhī)一,但最終斯洛特在2024年上任)。
“比賽結束後,我不(bú)會和球員們一起走向球迷,”他繼續說道,“在西班牙,人(rén)們可(kě)能會認(rèn)為如果(guǒ)你這麽做,就是在搶風(fēng)頭。通常,我們會把球員推上前——他們才是真正踢球的人。我們通常退居幕後。”
“但在英格蘭,通常(cháng)是主教練去做這件事。從(cóng)第一場比賽開始,我每場都這麽(me)做。但這是一種文化差異(yì)。當你來到一個新聯賽(sài),你必須學習。現在情況(kuàng)不同了(le)。我總是說,我們是球員的助手。”
“他們才是主(zhǔ)體,我們的主要任務是幫助他們,隻有他們能(néng)帶給我們成功。我們沒有他們那麽重要。這一點我非常清楚。我們需要(yào)時間,需要贏下一些比賽,”他繞回(huí)了原點,“對我來說,關鍵在於打(dǎ)造(zào)一支(zhī)非常出色(sè)的、極難被擊敗的(de)球隊。我現在設想的、看到(dào)並思考的那支球隊,如果我們能成為那樣的球隊,我認為我們就會取得成功。”
“但現在,讓我談論(lùn)那支球隊、長遠成功(gōng)和(hé)目標(biāo),都沒有意義。歸根結底,你(nǐ)必須做(zuò)好(hǎo)工作。你必須提升球隊,為每(měi)個球員找到最佳位置,為球(qiú)隊找到(dào)良(liáng)好的組合——這正是我們將要(yào)努力去做的。”