體育（yù）資訊7月22日訊 朗斯主席約瑟夫·烏古爾利（lì）安接受采訪，談到球隊上賽季的輝煌（huáng）成績以及未來的目標等話題。
您在（zài）尋找新的少數（shù）股（gǔ）東（dōng）方麵進展如何（hé）？
我們很快會透露更多細節。為一家法甲俱（jù）樂部找資（zī）金並不容易，很難找到（dào）願（yuàn）意在基礎（chǔ）設施上進（jìn）行長期（qī）投資的人。視聽（tīng）轉（zhuǎn）播權的崩潰以（yǐ）及聯（lián）盟（méng）近年來做出的一些荒（huāng）謬決定，並不利於籌集資金。所以（yǐ）是的（de），我們也（yě）可以把自己賣掉，成為某家（jiā）偉大英國俱樂部（bù）的（de）B隊。我們曾被接觸過，但這（zhè）絕對不（bú）是我所傾向的假設。
這是否（fǒu）完全不可能？
完全不可能。這不是這家俱樂（lè）部的基因。隻（zhī）要我們還有一口氣，我們就不會希望這樣。之後，我（wǒ）聽（tīng）到法（fǎ）職聯主席樊尚·拉布呂（lǚ）訥說這是一件非凡（fán）的事情。也許（xǔ）有些東西在（zài）理智上被（bèi）我忽（hū）略了，但我（wǒ）認為這對一個聯盟來說非常悲哀。我們（men）是（shì）法國，世界杯半決賽隊伍，世界上培養最多球員的國家，我們應該瞄準成為英超（chāo）B隊以外（wài）的目標。
裏爾（ěr）主席奧利維（wéi）耶（yē）·萊唐最近向我們保證，他為自己在這個級別的責任設定了截止日期，而（ér）您預計在朗斯待到什麽時候？
裏爾主席（xí）不是股東，他是一名雇員。所以他的截止日期或許是由他（tā）的股東決定的。我（wǒ）沒有做長遠規劃。但我會有極限，我的年齡、我的（de）身體狀況、我的退（tuì）休、做其他事情（qíng）的願望。或者也許我再也做不到了，我會心想其他股東會比我做得更好。法國（guó）俱（jù）樂部的經濟環境是災難性的，聯盟管理極其糟（zāo）糕，可能（néng）會有一個時刻我再也堅持不（bú）下去了。
您會跨入法（fǎ）國足球的治理層嗎？
我一點（diǎn）也不想。但我希望在對（duì）它有積極意（yì）義的事情上提供幫（bāng）助。現在（zài）有這（zhè）項改革，已經轉化為一項法律提案。我參與其中，因為議員和參議員給我打了（le）電話（huà）。和其他像馬賽這樣的俱樂部一樣，我們采取了積極主動的態度。而聯盟卻完全僵化、固執。它活在現實的否定中，帶有一點侮辱（rǔ）性地認為他們做的一切都是垃圾，他們對什（shí）麽都不懂。您不能輕描淡寫地將其（qí）排（pái）除在外並說他們對職業足球了解什麽。特別是當我們（men）看到（dào）法國聯（lián）賽（sài）的成績時：收入減少百分之七（qī）十，成本增加百分（fèn）之百。帶著（zhe）這樣的戰績（jì），我們可（kě）沒臉吹噓。
為什麽要（yào）保留這個單純的吹哨人角色？
我不能身處一個批準毫無邏輯可言的決策的董事會中。而且（qiě）我不想再做那個整天舉手發出警告的討厭鬼。我曾有過金融（róng）激進分（fèn）子的職（zhí）業生涯，這對我來說足（zú）夠了，我不（bú）需要（yào）在足（zú）球界（jiè）做這種事。當您看到（dào）我們對陣巴黎聖日耳曼的比賽在董（dǒng）事（shì）會全體一致同意下被（bèi）推遲，而這種推遲違背了聯賽（sài）的利（lì）益，從而也違背（bèi）了法職聯的利益時，我和一個搬（bān）起石頭（tóu）砸自己的腳、不知在為誰謀利（lì）的聯盟無話可說。如果您不自尊，如果您把時（shí）間（jiān）都花在（zài）批評自己的頻（pín）道上卻對自己的產品什（shí）麽都不做，就不要指望別人來提升它的（de）價值。
俱樂部的商業公司能帶來什麽，而不是（shì）一個聯盟？
這個想法是將權力交還給俱樂部（bù）。但也是向聯盟發送一個回歸現實的信號，告訴它這種治理方（fāng）式已不再可行。在其他國家，它會聽到（dào）這（zhè）個強有力的信息（xī）。但（dàn）顯然，在這裏，他們完全是聾子。如果國家代表機構（gòu）對我說我（wǒ）們對您的治理和薪酬不（bú）滿意，您沒有做好您的工作等（děng），我也不會在這（zhè）裏裝模作樣。
您沒有提及主席樊尚·拉（lā）布呂訥的名字
這不僅僅是拉（lā）布呂訥，這是他所代表的整個董事會的失（shī）敗。我離開它（tā）是（shì）為了不再驗證這些荒謬（miù）絕倫的決定：2024年與DAZN合（hé）作、任由產品惡化、認為歐洲賽事比法甲（jiǎ）更重要。打（dǎ）擊盜版是聯盟的職責，但它什麽也沒做。我在西班牙（yá）有一家媒體公司，西班牙聯盟帶著他們的報價來（lái）找我，他們是行（háng）家裏手，是反盜（dào）版市場上最棒的。在我們這裏，我們袖手旁觀、怨天尤人，說國（guó）家做得不夠（gòu）、應該這樣、隻（zhī）要那樣。當（dāng）您在（zài）電視轉播權分配中達到如此程度的不平等時，也許應（yīng）該回歸正常比例（lì）並重新審查標準，對吧。在這裏，聯盟同（tóng）樣什麽也沒做（zuò）。所以立法者在走投無（wú）路時進行了幹預。最引人注（zhù）目的是，看到某些所謂的中小俱樂（lè）部並不捍衛自己（jǐ）的利益。這也（yě）暴（bào）露了多重所有製的局限性。
你認為自己的公眾形象如何？
我沒（méi）有花太多時間看新聞評論，關於我的報道很少。我不認為我在聯盟裏受（shòu）歡迎，我剛才說的話也不會讓（ràng）我受歡迎。但這對（duì）我毫無吸引力，我（wǒ）在捍衛我的俱樂部和一（yī）種集體的（de）體育（yù）理念。在這裏，我們隻是盡量（liàng）量（liàng）力而行。我們不（bú）搞高級金融，我們有著持家有道的管理。
在法蘭西體育場奪冠兩個月後，您從雲端下來了嗎？
我們在短短一（yī）個賽季裏就實現了原本計劃多年的目標：找回財務（wù）穩（wěn）定、重（chóng）返歐洲賽場（chǎng），以及終於實現了贏得一項冠軍的夢想。我們知道（dào）聯賽每年都被同一（yī）家俱樂部壟斷，可獲（huò）得的冠軍並不多。所以這座法國杯令人難忘。有些人認為這對於朗斯來（lái）說是不可（kě）能的。這是一個重要的心理關卡。法國人一直將（jiāng）競速俱（jù）樂部放在心上，它體現了（le）價值觀（guān）和老（lǎo）式足球。也許他們有（yǒu）重溫八十年（nián）代至（zhì）九十年代感覺的感覺。而我們的球（qiú）迷高歌米歇爾·薩爾（ěr）杜、喬·達森和皮埃爾·巴舍萊，這更助長（zhǎng）了這種情緒。
如果（guǒ）您隻（zhī）能保留（liú）這段征程中的一個回憶
不可能，一切都令人（rén）難忘：這種（zhǒng）腎上腺素飆升的感覺、球員（yuán）離開酒店、抵達法蘭（lán）西體（tǐ）育場、氛圍、那場比賽、賽後。還有（yǒu）在淩晨四點回到博（bó）拉爾特球場，那裏還有（yǒu）一萬五千人在等候我們，並繼續慶祝到日（rì）出。然後第二天（tiān），穿過朗斯的巴士...這真是獨一無二。當我剛來（lái）到這家俱樂部時，人（rén）們總是跟（gēn）我談論（lùn）1998年，仿佛那是一個永遠不會回來的過去時代。再（zài）次經曆這一切，真是非同尋常。在法甲聯（lián）賽中，我們當然相信過。但麵對巴黎聖日（rì）耳曼，我們感覺自己就像開著一（yī）輛（liàng）全速前進的普通旅遊轎車，而他們開著法拉利，隨時可以切換（huàn）到更高檔位（wèi）。
皮埃爾·薩奇加盟（méng）水晶宮（gōng）是否讓您（nín）的情緒平複（fù）了下來？
我（wǒ）不知道。皮埃爾·薩（sà）奇為我們付出了太多，他是我們去年成功關鍵的一員。我想他有點（diǎn）像我們一樣，提前（qián）幾年達（dá）到了目標，由於他是一個真正的（de）競爭者，他想換個環境。以我們的財務實力，我們（men）接受對於某些偉大的教練或（huò）球員來說，我們將是一個過渡（dù）俱樂部。但我們淩駕於任何（hé）個人（rén）之上，所以我（wǒ）們不會（huì）消失，正如（rú）我們在皮埃（āi）爾·薩（sà）奇離開後（hòu）沒有消失一樣。我（wǒ）希望他（tā）在英超聯賽中度過一個超級賽季。我（wǒ）們將過我們自己的生活（huó）。
盡管如此，您沒有對事情的（de）發生方（fāng）式感到遺憾嗎？
真的（de）沒有任何怨恨。可（kě）能會有非常糟糕的分手，但這次是友好協商。即便在形式上或（huò）許不（bú）夠完美，但考慮到皮埃爾·薩奇帶給我們（men）的貢獻以及（jí）他所度過的非凡賽季（jì），這真的隻是一個細節。
他與總經理班傑明·帕羅特和體育總監讓·路易斯·萊卡的組（zǔ）合看起來很理想。可以想象與迪諾·托普穆勒產生這（zhè）樣的契合（hé）嗎？
這將既相同又必然不同。相同是因為我們是一家短鏈運作、駕駛艙裏（lǐ）人手不多的俱樂部。但與此同時，迪諾·托普穆勒（lè）會帶來他的閱曆。他畢竟有著一段了（le）不起的曆史。我們甚至有一種（zhǒng）跨越台階的感覺，引入了一位在超級大俱樂部擁有豐富經驗的（de）人（rén）。至（zhì）於讓·路易斯·萊卡（kǎ）和班傑明·帕羅特，這就（jiù）好比（bǐ）一壇好酒，越陳越香。每年我們都希望改善基礎設（shè）施、青訓營、球隊，無論在行政還是競技層（céng）麵。有時這會立（lì）即帶來競技上的成（chéng）功。有時則需要更多時（shí）間。
