體育資訊11月3日訊 中超聯賽最後一輪（lún），大（dà）連英博將主場對陣天津津門虎，若能取勝將有機會奪冠。據《足球報》報道，大連英（yīng）博主帥李國旭生活中（zhōng）不沾煙酒、不喜應酬（chóu），而他對足球的醉心、對業務的鑽研，身邊的同事都能看見。
咖啡能為隻有足球（qiú）的生活提神助興，電（diàn）腦則提供必須閱讀分析的訓練比賽素（sù）材（cái），五年來從（cóng）中冠帶隊跋山涉水，李國旭不得不增配了一副眼鏡。大連英博海發（fā）、中超15個對手，以（yǐ）及歐洲（zhōu）五大聯賽的大量視頻，每（měi）天都要研修，五年不曾間斷。為此，眼鏡成為咖啡和電腦作用下（xià）的附帶品。白發可以染黑，眼鏡也可以隱形（xíng）。賽場上的李國旭，看不出技戰術專家的樣子，但身（shēn）邊的球員（yuán）和同事都知道，他們有一名專家型主帥、鑽研型教（jiāo）練。李（lǐ）國旭並不在意、也不同意這樣的看法，聯賽過半接受本報專訪（fǎng）時，他說隻想（xiǎng）做“最好的教練，學習能力最強的教練”。
他一（yī）直在營造（zào）一個學習型組織（zhī），依托教練組、引（yǐn）導一線隊鑽研業務。每場（chǎng）比賽過後，大連英博的比賽錄像經過剪輯，分別對防線、中場（chǎng）、鋒線球員播放，直到他們“發現並且吃透”了其中的問題，再（zài）到訓（xùn）練（liàn）場上解決。除了剖析（xī）自身和對手（shǒu），李國旭每周都會自己搜集、剪（jiǎn）輯五大聯賽的視頻，及時把一些比賽片段和教練組、球（qiú）員共享。他相信中超也會出（chū）現同樣的瞬間和（hé）場景，也相信自己的球員能像曼城（chéng）、巴薩的球員一樣（yàng）“在場上做出（chū）同樣的回應”。
通過不（bú）斷自我學習和組織學（xué）習，大量的實踐和（hé）反複的鼓勵，從中冠到中（zhōng）超，這（zhè）個過程五年來一直在重複。得（dé）益於球員（yuán）、投資人、俱樂部、大連市足改（gǎi）組以（yǐ）及球迷的巨大支持，大連英博的表（biǎo）現一直在穩步提升。2022年，李國旭率隊從（cóng）中冠升入中乙；2023年，以中乙（yǐ）亞（yà）軍晉級中甲；2024年，贏得中甲亞軍晉升中超；2025年，中超排名第11位成（chéng）功保級；本周日2026賽季中超（chāo）謝幕前，坐鎮梭魚灣主場（chǎng）的（de）大連英博竟然會是穩居三甲的排名。
功夫不負有心人（rén）。從工作方式和聯（lián）賽數據可以看（kàn）出，李國旭是（shì）一（yī）名靠時間（jiān）和精力熬出來的主教練。從保級軍團到爭冠之師，除了部分對手被（bèi）罰（fá）分，客場（chǎng）成績的提升至（zhì）關重要。已經完賽的15個客場，大連英博比上賽季多掙了8個積分。
冬訓（xùn）期間，他希望大連隊能在新賽季踢得更（gèng）加賞心悅（yuè）目，從而大力推行地麵傳控、整體推進（jìn），像一些歐洲強隊那樣，從守（shǒu）門員開（kāi）始組織進攻。兩輪過（guò）後，他及時做出調整，不再（zài）試圖以控球主導比賽，而是（shì）以打轉換和（hé）壓迫性與對手（shǒu）周旋。變通的依據來自他對聯賽的閱讀和全局的（de）判斷，對球員類（lèi）型的分析和（hé）自身思路的反省（shěng）。變通的效果也非常明顯，從（cóng）局部的揚長避短，到整體的戰術調整，改變了大（dà）連隊自身的處境，也影響了（le）整個中超的戰（zhàn）局（jú）。打完半程位居第三時，球隊已形（xíng）成了“高壓迫、高強度、快（kuài）轉換、快向前”的核心（xīn）競爭力。
漫長的賽季中，48歲的李國旭沉浸在足球（qiú）的世界裏，除此之外（wài）幾乎（hū）沒有其他的生活。他總想把上一場比賽的得失看得很清楚，把下一場比賽的對策研究得很透徹，把五大聯賽當中壓迫、轉換做得最好的畫麵記下來，和共事的人一道學習、一起分享。就算（suàn）是每天無人打擾的30分鍾跑步和30分鍾擼鐵（tiě）時間（jiān），他也不會停止對足球的（de）思考。但足（zú）球的世界（jiè）總有意想不到的變（biàn）化，就像很多球迷都難以置信，第27輪起成（chéng）都蓉（róng）城會1分難求。而對李（lǐ）國旭來說，這種戲劇性的變化不會改變他的工（gōng）作計劃。對（duì）他來說，對手衝刺階段的表現、本隊衝擊冠軍（jun1）的懸（xuán）念，說意外，也不意外。感覺就像本賽季半程（chéng）結束時一樣（yàng），大（dà）連英博“既意外也不意外”地占據了聯賽第三的位置。
2018年讀（dú）完職業級（jí）教練員培訓班後，他更加確（què）信，要借助科技手段和科學方法來提高自己的執教水平、球隊的（de）整體實力。他也明白，職業足球的規律、大連英博的現狀，都不（bú）允許自己靠購買（mǎi）大牌（pái）球員來提高業績，隻能靠整體（tǐ）足球、團（tuán）體力量、內部挖潛立（lì）足（zú）中超（chāo）。他希望隊裏的年輕球員努力保持穩定，敢於跟外援競爭，隻有具備這種心態的年輕人，今後的足球之（zhī）路（lù）才能走得更遠。弟子們也能感受到他的良苦用心：“李導叫停訓練時，我也覺得剛（gāng）才這麽做是有問題的，但不（bú）知道問題出在哪兒。他（tā）說了以後，我才明白，他對足球的理解、對業務的精通，總會（huì）讓我們受益。”
生活中的（de）李國旭（xù）不沾煙酒、不喜應酬，而他對足球的醉心、對業務的鑽研，身邊的同事都能（néng）看見。他總是隨（suí）身帶著電腦，一有空就看（kàn）比（bǐ）賽。無論（lùn）是去玉溪的路上，還是回大連的途中。
4個月前李國旭說（shuō）過，他們正在經曆從弱隊到強隊必經的（de）過程。“我們比（bǐ）拚的是一支球隊在一年當中的技戰術發揮，而不是（shì）首發（fā）的11個人。”包括輪換球員和年輕球員（yuán）的使用，核心球員缺陣時技（jì）戰術的運用。“對我們這支年輕的（de）球隊來說，這都是寶貴的經驗。”
