
體育資訊10月30日訊 在國米與米蘭共(gòng)用的新球場忠利球場發布活動次日,國際米蘭(lán)主席(xí)馬洛塔接受了《The Athletic》采訪。
關於舊球場
馬洛塔:“從某些角度來說,聖西羅承(chéng)載著厚重的曆史記憶,但(dàn)另一方麵,它已經不再符合(hé)現(xiàn)代化球場的(de)標準,也(yě)滿(mǎn)足不了球迷的需求。”
想要躋身歐洲頂尖行列,新球場投(tóu)資勢在(zài)必行。
馬洛塔:“根據我們掌握的數據,皇馬每年球場相關(guān)收入大約2.5億歐元,而我們(men)在聖西羅的收入不足1億歐元。球場不隻是(shì)俱(jù)樂部的一項資產,更是(shì)收入來(lái)源。目前,身處意大利的我們和歐洲部分競爭(zhēng)對手之間差距過大,這(zhè)直接影響球隊競爭力,讓我們陷入非常(cháng)被(bèi)動的處境。一座球場應當具備(bèi)獨立運營的能力,不能隻在周日或者有比賽日才發揮作用。”
關於麵臨的難題
馬洛(luò)塔:“在意大利,推進這類大型項目會遭遇巨大的官僚壁壘,項目能夠提速,離不開橡樹資(zī)本的入局與堅持。正是他們的決心,幫我(wǒ)們打破了長期以來掣(chè)肘國內大型項目的行政關卡。如今我們終於走上上升軌道。”
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