譯者注：本文原發表自The Athletic，作者是Zach Harper，文中數據均截至原文發（fā）稿前（8月（yuè）15日），文中觀點與譯者及平台無關。
原標題（tí）：道格·裏弗斯是一位擁有複雜執教履（lǚ）曆的名人堂成員
道格·裏弗斯本周（zhōu）末入選了奈史密斯籃（lán）球名人堂。如果你回顧過去15年的（de）互聯網（wǎng）和社交媒體，你絕對想（xiǎng）不到裏弗斯是一位名人堂級別的教練。
他一直（zhí）是在NBA季後賽中遭遇曆史性崩盤的表情包、笑話和評（píng）論的攻（gōng）擊目標。他的言論被斷章取義。他的戰術策略被反複解剖。他的執教履曆一次又一次地被球迷、專（zhuān）家甚（shèn）至他自己（jǐ）的球（qiú）員抹黑。他淪為笑柄的次數遠遠多於他受到讚揚的次數。
盡（jìn）管如（rú）此（cǐ），你可能不知道，自（zì）2010-11賽季以來，裏弗（fú）斯是NBA獲勝場次最（zuì）多的教練。多於格雷格·波（bō）波維奇（qí）（676勝）。多於史蒂夫·科爾（604勝）。多於裏克·卡萊爾（626勝）。甚至多於（yú）埃裏克·斯波（bō）爾（ěr）斯特拉（740勝）。自2010-11賽（sài）季（jì）以來，裏弗斯取得（dé）了744場勝利，而他執教的比（bǐ）賽場次（1231場）少於（yú）斯波爾斯特拉（1277場）和卡萊爾（1279場）。裏弗斯是社交媒體時代勝場最多的教練……當然，是在常規賽中。
季後（hòu）賽（sài）則是截然不同的情況，這也是裏弗斯（sī）遭受最多嘲笑的主要地方。但他在2008年率（lǜ）領（lǐng）波士頓凱爾特人（rén）贏得了總冠軍，並（bìng）且很大程度上歸功於他將那支球隊團結在一起，他幫助以凱文·加內特、保羅·皮爾斯和（hé）雷（léi）·阿倫為首的凱（kǎi）爾特人（rén）凝聚（jù）了專注力。他幫助洛（luò）杉磯快船從積分榜上長期墊底的笑料球隊轉變為常規賽的常勝將軍。他甚至還（hái）參與了將唐納德·斯特林趕出聯盟的事（shì）件。
裏弗斯（sī）執教奧蘭多魔術（1999-2004年）、凱爾特人（2004-2013年）、快（kuài）船（2013-2020年）、費城76人（2020-23年）和密爾（ěr）沃基雄鹿（2023-26年）的職業（yè）生涯，使他在幾年前躋身聯盟曆史15大主教練之列，並且他（tā）取得了（le）大多數教練夢寐以求的非凡成（chéng）就。NBA曆史上隻有五位教練的勝場數超過了裏弗斯的1194場常規賽勝利——波（bō）波維奇（1390勝）、唐·尼爾森（1335勝）、蘭尼·威爾肯斯（1332勝）、傑裏·斯隆（1221勝（shèng））和帕特·萊利（1210勝）。他執教了聯盟曆史上第四多的比賽場次（cì）（2060場）。在場邊執教至少1000場比賽的教練中，裏弗斯的常規賽勝率排名第九（58.0%）。
裏弗（fú）斯手下的一位前（qián）工作（zuò）人員表示，他（tā）認為裏（lǐ）弗斯在排兵布陣上的進攻創造（zào）力沒有得到應有的認可。
“我以前看他的戰術設計時會想，噢，這確實（shí）會讓防守方陷入非常棘手的境地，”前快船視頻剪輯師莫·達希爾告訴The Athletic。
那麽，為什麽會有（yǒu）這麽多的調（diào）侃呢？為什麽要貶低裏弗（fú）斯的執教履曆呢？為什麽（me）他現在感覺更像是一個出氣（qì）筒？
因為他某種程度上也確（què）實成了出（chū）氣筒（tǒng）。關於對裏弗斯及其執教生涯的（de）批評，人們那種咎由（yóu）自取的感覺很大程度上源於在季後賽係列賽中揮霍領先優勢。
有四支球隊並列季後賽係列賽中揮霍3-1領先（xiān）優勢次數最多的紀（jì）錄：魔術、76人（rén）、太陽和快船。他們各揮霍（huò）了兩次。作為（wéi）教練，裏弗斯一人就占了其中的三次。這發生在2003年的魔術，以及2015年和2020年（nián）的快（kuài）船身上（shàng）。聯盟曆史上一共發生過15次3-1領先被（bèi）翻盤的（de）情況，而裏弗斯執教的球隊就占了其中的百分之二十。
當裏（lǐ）弗（fú）斯被問及對這一紀錄的批評時，他決定在公開場合為在係列賽中取得3-1領先的功勞進行辯護。
“沒有人講述（shù）真（zhēn）實的故事。我對此沒意見。這在某些方麵是不公平的，”裏弗（fú）斯在2025年3月接受Andscape采訪時說道。“我沒有因為贏（yíng）下三（sān）場比賽而得到足夠的讚譽（yù）。我反而因為輸球而得到（dào）了關注。”
事情（qíng）可不是（shì）這麽算的。在七場四勝製的係列（liè）賽中，崩盤（pán）比（bǐ）取得3-1領先要糟糕（gāo）得多。互聯網之所以嘲笑他（tā），是（shì）因為他讓自（zì）己成了（le）一個容易被攻擊（jī）的活靶（bǎ）子。
在被76人解雇（gù）不到一年後，在（zài）阿德裏安·格裏芬上任僅三（sān）個月就被解雇之後（hòu），裏弗斯成功（gōng）登上了雄鹿主教練（liàn）的位置。裏弗斯實際上有（yǒu）時會為格裏芬提供建（jiàn）議，這讓一些人（rén）懷疑他是否為了得到這個（gè）職位而故意讓（ràng）格裏芬失敗。在接手一支戰績（jì）為30勝13負的雄鹿之後，裏（lǐ）弗斯留下了這句（jù）聲名狼藉的名言：
“我不希望這種事發生在任何人身上。單從這一天半的時間裏我（wǒ）就（jiù）可以（yǐ）告訴你這點。但這將是一個挑戰。”
我不希望這種事發生（shēng）在（zài）任何人身上（shàng）這句話迅速成為社（shè）交媒體上的熱梗，從在機動車管（guǎn）理局排隊等候，到在正宗（zōng）泰國（guó）餐廳點最辣的菜，人們在各種場合（hé）都會發布（bù）這句（jù）話。這也（yě）招致了JJ·雷迪克的批評，他曾是裏弗斯在快船效力時的手下（xià）球員，當（dāng）時擔任ESPN的電視評論（lùn）員。
“他總是（shì）找（zhǎo）借（jiè）口。他總是把自己的球隊當替罪羊。”這位未來的洛杉磯湖人主教練說道。
對於一位麵臨著（zhe）外界對其執教能力（lì）存在（zài）嚴重懷（huái）疑的主教練，這是一項毫無擔當的嚴厲（lì）指控。來自為你打過球的人的這種批評，總是會坐實針對你（nǐ）的偏見。
還記得裏弗（fú）斯說喬爾·恩比德是他執教過的（de）最有（yǒu）天賦的球員嗎？這並不是在他擔任76人教練的時候。而是在他執教雄鹿期間，當時揚尼斯·阿德托昆博深陷（xiàn）交易傳聞，而我們正走向揚尼斯完成賽季的出勤率與雄鹿（lù）以樂透區概率為名選擇擺爛之間的僵局。
或者還記得裏（lǐ）弗斯曾告（gào）訴他的雄（xióng）鹿球員，“去穀歌搜我”，以此來讓他們記住他懂得如（rú）何執教嗎？他說他帶領原本不被看好（hǎo）的球隊打進了季後（hòu）賽並贏得了總（zǒng）冠軍。除（chú）了一點，你知道的，2008年的那支凱爾特人是百分之百理應出現（xiàn）在那裏並且應該奪冠的。掌控輿論導向，甚至不惜犧牲球隊化學反應，已（yǐ）經成為裏弗斯執教（jiāo）後期慣用手段的一部分，因為過去是（shì）積極的一麵，而（ér）現（xiàn）在卻充滿掙紮。
這些有任何不公平之處（chù）嗎？或許有。但這仍然是咎由自（zì）取嗎？是的。這（zhè）就是（shì）裏弗斯作為一名NBA教（jiāo）練的雙麵性：在常規賽中取得成功；幫助球隊奪冠；同時也要為巨（jù）大的崩盤負責，並且以甩鍋給球員和找借口而聞名。
裏（lǐ）弗（fú）斯是一（yī）個令（lìng）人著迷的案例研究（jiū），展（zhǎn）示了如（rú）果你在（zài）這個聯盟裏待得太久會發（fā）生什麽。他賺（zuàn）了令人難（nán）以置信的巨額財（cái）富，並且在曆史紀錄冊上名列前茅。然而，在受NBA影響的社交媒體上，你可能（néng）每天都會看到關於裏（lǐ）弗斯的言論、圖表或GIF動圖，這些內容都在惡搞他那些令人難以（yǐ）置信的（de）時刻或無能的表（biǎo）現。
後（hòu）者（zhě）似乎掩蓋了前者，也許兩者（zhě）之間的平衡（héng）不應該是五五開。也許近期的失敗確實超過了早期的成（chéng）功，裏弗斯隻能（néng）接受那些讚譽，並無（wú）視那些以他（tā）為代價的笑話。我不知道這（zhè）對他來說是否真的可（kě）能做到。不管他在名人（rén）堂入選演講中會朝著哪個方向發（fā）言，我想他都（dōu）會為（wéi）我們提供更多（duō）的素材來使用。
